2024 주목해 볼 ESG 키워드 3가지

안녕하세요,

기업 관점에서 ESG 대응의 어려움에 공감하고

모든 기업들의 지속 가능한 경영 활동을 응원하는

i-ESG입니다.

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2024 청룡의 해가 밝았습니다.

2023년에는 유엔 사무총장 안토니우 구테흐스가 "지구 온난화를 넘어서 '끓는 지구'의 시대가 도래했다고" 하여 화제가 되었습니다.

기후변화 현상이 가속화되면서, ESG에 대한 관심과 기업들의 책임도 확장될 전망입니다.

올해 2024에는 어떤 키워드를 주목해 볼까요?

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Keyword 1		​
그린워싱 규제

지난주 발행한 ESG NOTE에서 그린워싱에 대해 다뤄보았습니다.

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그린워싱이란, 간단히 말해 친환경을 가장한 기업들이 마케팅 목적을 위해 친환경적인 모습을 위장하는 것을 의미합니다.

ESG 경영이 전 세계적 트렌드가 되고 친환경 투자가 증가하면서 기업들의 그린워싱의 문제점이 수면 위로 떠오르기 시작했습니다.

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미국

미국은 2024년에 기업들의 그린워싱 방지를 위한 지침서인 '그린가이드(Green Guides)' 2차 개정안을 내놓기로 하면서, 그린워싱 마케팅에 대한 기준을 더욱더 명확히 할 것으로 보입니다.

그린 가이드는 각종 환경 관련 용어에 대한 개념을 재정의하고, 마케터가 자신의 주장을 검증할 구체적 방안을 포함하는 등

'친환경 재활용 상품'을 표방하는 기업들이 실질적으로 재활용률에 기여하지 못하는 문제의식을 해결하기에 나섰습니다.

특히, 플라스틱 폐기물이나 재활용 쓰레기 처리에 대한 기준을 엄격히 하여 플라스틱 업계의 반발을 사기도 하였죠.

미국 로펌 덴튼스(Dentons)에 의하면, 실제로 그린워싱 기업들이나 제조기업들이 관련 소송으로 인해
막대한 손해를 보고 있다고 하네요.

FTC의 그린 가이드를 위반한 Kohl's

유럽연합

EU의 경우, 사업자들은 환경 분야의 성과를 보여줄 수 있는 지표가 없다면 "친환경적인," "자연적인, " "기후 중립적인, " "에코" 등의 표현을 마케팅을 위해 근거 없이 사용하는 것이 금지될 뿐만 아니라, 환경 관련 인증 라벨을 붙이는 조건 또한 더욱 엄격해집니다.

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그렇다면 국내 기업들에서는 그린워싱 규제를 어떻게 바라봐야 할까요?

▶자세한 내용 바로보기: 글로벌 그린워싱 규제와 국내 기업들의 대응

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Keyword 2		​
공급망 규제

 

세계 최대 ESG 투자 지수 제공 업체이자 ESG 평가 기관 모건스탠리 캐피털 인터내셔널 (MSCI)

세계 최대 ESG 투자 지수 제공 업체이자 ESG 평가 기관인 MSCI에서는 2024에 주목할 8대 ESG 트렌드를 발표했습니다.

그중 4번째 항목, 공급망 실사 지침(CSDDD)의 전망은 국내 기업들이 특히 주목해야 할 항목입니다.

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CSDDD는 Corporate Social Due Diligence Direcvive의 약자로, 유럽 내 기업들이 공급업체들에게 요구하는
인권과 환경 기준 지침입니다.

따라서 유럽 기업과 상호작용하는 국내 수출 기업들도 규제의 대상에 포함됩니다.

지난달 CSDDD에 대한 3차 협상이 타결되면서, EU가 보도한 자료에 의하면 아래와 같은 내용을 포함하고 있습니다.

● 기업들의 생산 공정 전반에 걸쳐 인권과 환경 분야에 대한 실사 의무화 및 제재 강화

● 기존 평가 대상이었던 인권영향뿐만 아니라 환경영향도 관리 영역에 포함

● 위반 시 매출액의 5%에 달하는 세금을 부과

● 섬유, 농업, 광물 교역, 건설, 식품 제조 등 금융업 제외 대부분 산업 군 대상

보도자료 원문: https://europa.eu/!BVmrg6

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비 EU 기업을 대상으로는 이러한 규제가 2027부터 적용된다고 합니다.

이에 따라 2024년에는 기업들이 빠르게 잠재 위기를 파악하고 선제적인 대응에 나서는 것이 더욱 중요해질 것으로 보입니다.

특히, 카카오, 팜유 등을 다루는 식품 업계는 산림벌채 등 EU 규제에 따른 공급망 추적에 대응하기 위해

첨단 기술을 도입한다거나 하는 적극적인 대비책 마련이 필요하겠습니다.

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2024 기업들이 꼭 숙지해야 할 인권 실사에 대하여

▶자세한 내용 바로 보기: 대세가 된 인권 실사, 국내 기업들에게 주어진 과제

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Keyword 3		​
DEI

마지막 키워드는 DEI, 건강한 조직문화를 영위하기 위한 다양성을 추구하는 문화입니다.

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DEI 란, Diversity, Equity, and Inclusion을 통틀어 말하는 것으로, ESG의 S, Social 영역과 연관하여

다양성, 형평성을 고려하여 모든 사람을 평등하고 공정하게 대우하는 개념입니다.

ESG, 또는 지속가능성에 대한 기업의 책임이 더 이상 에너지, 수질, 재활용, 온실가스 관리 등 환경 영역에만 집중되지 않습니다.

환경의 지속가능성뿐만 아닌 조직의 지속가능성을 위해 다양성에 대한 인식이 점차 확대되고 뿐만 아니라,

인력 채용 과정에서 조직 문화 영역도 매우 중요하게 고려되고 있습니다.

UNGC 한국협회 실장이 '젠더 동향 리포트'를 소개하고 있다.

글로벌 기업에서 다양성 문제를 다루기 시작한 것은 ESG가 트렌드로 부상하기 이전부터입니다.

특정 조직이나 부서에서 다양성이 존중되지 않으면, 다양한 생각으로 여러 의견이 공유될 수 없고,

비즈니스 관점에서 포용적인 일터를 만들기 어렵기 때문입니다.

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마이크로소프트는 2016년부터 개발도상국 교육 환경에서 소외된 여성들을 위해 채용 연계형 IT 교육을 제공하고,

2018년부터 영국에서 시행 중인 2010년 평등법 법령에 따라 성별 임금 보고서를 발행하는 등

여성 직원 비율을 확대하고, 성별 임금 격차를 줄이기 위해 노력하고 있습니다.

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모건 스탠리(Morgan Stanley) 2020 주요 인력 구성 지표

글로벌 금융 서비스 회사 모건 스탠리는 성공적 사업 전개와 서비스 제공에 인력의 다양성이 매우 중요하다는 점을 강조하며,

2020년 선 세계 신규 채용의 40% 이상을 여성 인력으로 채용한 바 있습니다.

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점점 더 많은 나라가 조직 내 다양성을 위해 다양한 정책을 내세우는 동향입니다.

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맥킨지 앤 컴퍼니, 글라스 도어, 포비스, 하버드 비즈니스 리뷰 등 신뢰도 있는 기관의 연구 결과에 따르면

조직 내 DEI의 이점으로는

재무실적 최대 35% 향상 | 고용주 선호도 증가 | 직원 참여도 60% 증가 |

더 나은 의사 결정을 내릴 확률 모든 확률의 최대 87% | 새로운 시장 개척 가능성 70% 증가

등이 있습니다.

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